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Bâtiment moderne

Expériences et valeur ajoutée 

Solutions
CELINE HARROIS par CRIS NOE, 2023, PARIS.jpg

Secteur 

Tech-Media 

Expertise 

Une compréhension rapide des organisations et des axes d’amélioration.

Valeur ajoutée 

Apporter une compréhension rapide des développements à mener et accompagner la montée en compétences des équipes et améliorer les performances.

 

Pour des sociétés technologiques – éditeurs de logiciels, groupe télécom, services informatiques – j’accompagne les dirigeants pour définir une stratégie de croissance avec une vision marketing et commerciale tournée vers les besoins clients et adaptée au marché, pour améliorer les performances commerciales et financières et atteindre des objectifs ambitieux.

 

Pour des groupes de services, nationaux et internationaux, je dirige le pôle commercial, négocie les opérations auprès de clients grands comptes et agences, renégocie les achats, mets en place de nouveaux processus, remobilise les équipes de vente et améliore le chiffre d’affaires et les résultats financiers de façon très significative.

 

Chargée de redimensionner l'offre d’agences de communication, dont une dédiée à l'externalisation de prestations, je négocie auprès de grands comptes et institutions. J’anime également des clubs de dirigeants, coordonne les comités de pilotage et développe les partenariats médias et financiers.

Pour des structures institutionnelles, je conçois la stratégie digitale, niveau national et international, forme des managers à l'utilisation des réseaux sociaux, pilote des projets de transformation, en coordination avec les équipes opérationnelles et les directeurs de pôle, et améliore les performances.

 

Pour différents supports médias - radio, presse, TV, cinéma, web - et hors médias - salons, congrès - privés et publics je développe et commercialise des opérations à forte valeur ajoutée et conseille les équipes de direction, pour repositionner la marque, développer des contenus performants, accompagner la transformation digitale et promouvoir le lancement d’une plateforme de contenus à l’international.

Structure moderne

  Améliore vos performances 

Expertises
Expertises

Audit et analyse des données
Identification des leviers de croissance
Compréhension rapide des organisations

Recommandations stratégiques
Définition de nouveaux axes

Déploiement

Recrutement et gestion des talents
Management directe et transverse
Définition et déploiement de la stratégie
Change management
Pilotage de projets complexes

Excellence opérationnelle
Optimisation des processus
Mise en place et suivi des indicateurs
Accompagnement des équipes
Amélioration du P&L

Prestations
Prestations

Interventions

Interventions

Management de transition

Audit, analyse et recommandations

Déploiement de nouveaux axes

Directrice Générale / Opérations

Transformation digitale

Modalités

Sur site ou en distanciel

France et International

Langue de travail : Français / Anglais

Mission de 6 à 9 mois minimum

TJM selon prestations

Management

Direct et transverse

Directions opérationnelles

Remobilisation d'équipe

Intégration de nouveaux processus 

Change management 

Résumé du bâtiment Extérieur

 Réalisations et résultats 

Cas clients
Cas clients

Editeurs de logiciels

Bâtiment / 3D / Immobilier

Enjeu

Définir une stratégie de croissance dans un contexte de crise

Contexte

Management des équipes Commerce, Marketing, Ressources Humaines, Finances

Actions 

Audit de l'ensemble des services

Analyse et recommandations stratégiques

Résultats 

Redéfinition de l'organisation avec le Président

Intégration de l'équipe marketing / vente

Amélioration du système d'informations 

Télécom

Opérateur

Enjeu

Améliorer la qualité de service auprès d'opérateurs nationaux et internationaux

 

Contexte

Management transverse des équipes technique, marketing, vente et déploiement 

Actions 

Compréhension des enjeux marchés et clients

Management de projets d'amélioration qualité

Gestion de la qualité des services

Résultats 

Amélioration de la satisfaction clients 

Proposition d'axes d'amélioration globale

Media

Plate-forme digitale 

Enjeu

Lancer une plateforme de contenus à l'international pour une structure institutionnelle

Contexte

Management transverse des directeurs de pôle

Mission en remote

Actions 

Analyse des actions des directeurs de pôle

Rédaction du cahier des charges pour l'appel d'offres

 

Résultats 

Remise du cahier des charges 

Recommandations de la stratégie

Secteurs
Secteurs 

Services

Agences de publicité I Conseil aux entreprises I Hôtellerie - Restauration I Loisirs - Culture - Cinéma I Salons - Congrès - Manifestations I Tourisme - Voyages

Media

Ciné - Vidéo I Radio - TV I Edition I Presse

Technologie

Conseil - Audit I Editeur de logiciels I Internet I Opérateur I Infogérance - Hébergeur I Services informatiques

Institutions

Administrations - Institutions I Affaires culturelles I Affaires étrangères - International I Enseignement I Formation I Recherche 

REFERENCES

Références

Actualités

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