
Expériences et valeur ajoutée

Secteur
Tech-Media
Expertise
Une compréhension rapide des organisations et des axes d’amélioration.
Valeur ajoutée
Apporter une compréhension rapide des développements à mener et accompagner la montée en compétences des équipes et améliorer les performances.
Pour des sociétés technologiques – éditeurs de logiciels, groupe télécom, services informatiques – j’accompagne les dirigeants pour définir une stratégie de croissance avec une vision marketing et commerciale tournée vers les besoins clients et adaptée au marché, pour améliorer les performances commerciales et financières et atteindre des objectifs ambitieux.
Pour des groupes de services, nationaux et internationaux, je dirige le pôle commercial, négocie les opérations auprès de clients grands comptes et agences, renégocie les achats, mets en place de nouveaux processus, remobilise les équipes de vente et améliore le chiffre d’affaires et les résultats financiers de façon très significative.
Chargée de redimensionner l'offre d’agences de communication, dont une dédiée à l'externalisation de prestations, je négocie auprès de grands comptes et institutions. J’anime également des clubs de dirigeants, coordonne les comités de pilotage et développe les partenariats médias et financiers.
Pour des structures institutionnelles, je conçois la stratégie digitale, niveau national et international, forme des managers à l'utilisation des réseaux sociaux, pilote des projets de transformation, en coordination avec les équipes opérationnelles et les directeurs de pôle, et améliore les performances.
Pour différents supports médias - radio, presse, TV, cinéma, web - et hors médias - salons, congrès - privés et publics je développe et commercialise des opérations à forte valeur ajoutée et conseille les équipes de direction, pour repositionner la marque, développer des contenus performants, accompagner la transformation digitale et promouvoir le lancement d’une plateforme de contenus à l’international.

Améliore vos performances
Expertises
Audit et analyse des données
Identification des leviers de croissance
Compréhension rapide des organisations
Recommandations stratégiques
Définition de nouveaux axes
Déploiement
Recrutement et gestion des talents
Management directe et transverse
Définition et déploiement de la stratégie
Change management
Pilotage de projets complexes
Excellence opérationnelle
Optimisation des processus
Mise en place et suivi des indicateurs
Accompagnement des équipes
Amélioration du P&L
Prestations
Interventions
Interventions
Management de transition
Audit, analyse et recommandations
Déploiement de nouveaux axes
Directrice Générale / Opérations
Transformation digitale
Modalités
Sur site ou en distanciel
France et International
Langue de travail : Français / Anglais
Mission de 6 à 9 mois minimum
TJM selon prestations
Management
Direct et transverse
Directions opérationnelles
Remobilisation d'équipe
Intégration de nouveaux processus
Change management

Réalisations et résultats
Cas clients
Editeurs de logiciels
Bâtiment / 3D / Immobilier
Enjeu
Définir une stratégie de croissance dans un contexte de crise
Contexte
Management des équipes Commerce, Marketing, Ressources Humaines, Finances
Actions
Audit de l'ensemble des services
Analyse et recommandations stratégiques
Résultats
Redéfinition de l'organisation avec le Président
Intégration de l'équipe marketing / vente
Amélioration du système d'informations
Télécom
Opérateur
Enjeu
Améliorer la qualité de service auprès d'opérateurs nationaux et internationaux
Contexte
Management transverse des équipes technique, marketing, vente et déploiement
Actions
Compréhension des enjeux marchés et clients
Management de projets d'amélioration qualité
Gestion de la qualité des services
Résultats
Amélioration de la satisfaction clients
Proposition d'axes d'amélioration globale
Media
Plate-forme digitale
Enjeu
Lancer une plateforme de contenus à l'international pour une structure institutionnelle
Contexte
Management transverse des directeurs de pôle
Mission en remote
Actions
Analyse des actions des directeurs de pôle
Rédaction du cahier des charges pour l'appel d'offres
Résultats
Remise du cahier des charges
Recommandations de la stratégie
Secteurs
Agences de publicité I Conseil aux entreprises I Hôtellerie - Restauration I Loisirs - Culture - Cinéma I Salons - Congrès - Manifestations I Tourisme - Voyages
Ciné - Vidéo I Radio - TV I Edition I Presse
Technologie
Conseil - Audit I Editeur de logiciels I Internet I Opérateur I Infogérance - Hébergeur I Services informatiques
Institutions
Administrations - Institutions I Affaires culturelles I Affaires étrangères - International I Enseignement I Formation I Recherche